ประเภท: เอนทราฟิน

บริษัทขนาดกลางที่ประสบความสําเร็จ

– เอ็มเจ เว็บช็อปส์ อี.เค . -

สัมภาษณ์ Im:

เมื่อ 15 ปีที่แล้ว M.J. Webshops e.K. เริ่มผลิตแผ่นรองเมาส์ที่พิมพ์ด้วย Mr. Mousepad และขายให้กับลูกค้าธุรกิจ ด้วยความเชี่ยวชาญที่มีอยู่แล้วกว่า 20 ปีของผู้ก่อตั้งในภาคการพิมพ์และการสนับสนุนอย่างแข็งขันของพนักงานความคิดจึงกลายเป็นความจริง ปัจจุบัน Mr. Mousepad ซึ่งตั้งอยู่ในฮัมบูร์กขายให้กับกว่า 10 ประเทศในยุโรปและได้โน้มน้าวลูกค้าองค์กรมากกว่า 12,000 รายในการให้บริการของเขาแล้ว ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมามีการผลิตพิมพ์ทดสอบและจัดส่งแผ่นรองเมาส์มากกว่า 13 ล้านแผ่นที่ Mr. Mousepad พนักงานทุกคนเป็นผู้เชี่ยวชาญในสาขาของเขาและรู้ทุกอย่างเกี่ยวกับแผ่นรองเมาส์จากก เว็บช็อปที่เน้น B2B ได้รับการขยายเพื่อรวมเว็บช็อป B2C "Geist-und-Geschenk.de"

นาย Johanssen หัวข้อใดที่กําลังขับเคลื่อนอุตสาหกรรมโฆษณาอยู่ในขณะนี้?

ความยากลําบากในการจัดส่ง - เราโชคดีเพราะเรามุ่งเน้นไปที่พันธมิตรระดับภูมิภาคเมื่อหลายปีก่อน เนื่องจากเส้นทางการจัดส่งที่สั้นและวัสดุที่ยั่งยืนมากขึ้นเช่นแผ่นรองเมาส์ที่ทําจากกระดาษรีไซเคิลเราจึงสร้างความยั่งยืนและการปกป้องสิ่งแวดล้อมมากขึ้น อย่างไรก็ตาม ราคาจัดซื้อจัดจ้างที่เพิ่มขึ้นก็มีความเกี่ยวข้องกับเรามากขึ้นเช่นกัน

คุณจัดการกับเรื่องนี้อย่างไร?

ในขณะนี้เราต้องการรักษาราคาให้คงที่เป็นหลักดังนั้นเราจึงพยายามชดเชยอัตรากําไรที่ลดลงต่อแผ่นรองเมาส์หรือโดยทั่วไปต่อรายการส่งเสริมการขายที่มีตัวเลขยอดขายสูงกว่า

À propos: ตัวเลขยอดขายในวิกฤตโคโรนาเป็นอย่างไร?

งบประมาณการตลาดของลูกค้าของเราลดลงอย่างมากในปี 2020 ดังนั้นจึงไม่มีงานแสดงสินค้าและกิจกรรมมากมายเข้าร่วมหรือไม่ได้เกิดขึ้นเลย ดังนั้นปี 2020 จึงเป็นปีที่ยากลําบาก ในฐานะที่เป็นโซลูชันเราได้สร้างธุรกิจ B2C อย่างแข็งแกร่งด้วยเว็บช็อปและส่วนขยายของผลิตภัณฑ์ ตอนนี้เราสามารถได้รับประโยชน์จากสายธุรกิจนี้และหวังว่าจะชดเชยการสูญเสียยอดขายจากปีก่อน ๆ ได้มากกว่า โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจที่มีจานรองแก้วที่ทําจากไม้ก๊อกพิมพ์ในรุ่นใหญ่และของขวัญส่งเสริมการขายเช่นแก้วถ้วยและเสื้อแข่งกําลังดึงดูดอย่างมาก เหนือสิ่งอื่นใดความร่วมมือกับสโมสรเป็นสิ่งสําคัญที่นี่เราสามารถสร้างพันธมิตรที่ดีได้ 2 ประการแล้ว

อะไรทําให้พวกเขาแตกต่าง?

คุณภาพและความเร็ว: ผลิตภัณฑ์ของเราต้องถือขึ้นซึ่งเป็นสิ่งสําคัญมากสําหรับเราและลูกค้าของเรา นอกจากนี้เราต้องรวดเร็วเพื่อให้เราได้ส่งสื่อโฆษณาที่พิมพ์เป็นรายบุคคลในปริมาณคลาสสิก 50 ถึง 5,000 ให้กับลูกค้าของเราภายใน 2-3 วัน

คุณจะพัฒนาพื้นที่ธุรกิจของคุณต่อไปได้อย่างไร?

ในอีกด้านหนึ่งด้วยการรักษาลูกค้าประจําของเราเราสร้างคําแนะนําเป็นประจํา ในทางกลับกันการเร่งหาลูกค้าใหม่ผ่าน Google Ads เช่นผ่านข้อความค้นหาง่ายๆ เช่น "พิมพ์แผ่นรองเมาส์" เมื่อพูดถึงโซเชียลมีเดียเราแสวงหาการแบ่งขั้วที่ชัดเจน: สําหรับ Mr. Mouspad การโฆษณาบนโซเชียลมีเดียไม่ใช่ปัญหาเนื่องจากแผ่นรองเมาส์เป็นที่ต้องการเป็นหลักในภาค B2B และโซเชียลมีเดียกล่าวถึงผลิตภัณฑ์อื่น ๆ สําหรับ Geist-und-Geschenk.de ในภาค B2C การโฆษณาสามารถรวมเข้าด้วยกันได้ดีขึ้นที่นี่ ซึ่งแผ่นรองเมาส์สามารถทําการตลาดได้ แต่ในรูปแบบที่ต่างออกไป

อะไรที่ทําให้คุณมั่นใจเกี่ยวกับการจัดหาเงินทุนในการจัดซื้อ entrafin?

สําหรับธุรกิจประจําวันของเราเราใช้เครดิตบัญชีกระแสรายวันของธนาคารบ้านของเรา อย่างไรก็ตามหากเราได้รับคําสั่งซื้อที่สําคัญหรือโดยทั่วไปอยู่ในช่วงเวลาที่มีการเติบโตสูงเราสามารถถอยกลับได้อย่างยืดหยุ่นในการจัดหาเงินทุนเพื่อซื้อเอนทราฟิน เราสามารถตัดสินใจได้ตลอดเวลาร่วมกับซัพพลายเออร์ของเราว่าควรให้ใบแจ้งหนี้ผ่าน entrafin หรือไม่ ทั้งสองฝ่ายได้รับสภาพคล่อง: เรามีเวลา 4 เดือนในการชําระเงิน แต่ซัพพลายเออร์ของเรายังคงได้รับเงินของเขาทันที

บริษัทขนาดกลางที่ประสบความสําเร็จ

– ดีจีไอเอจี –

สัมภาษณ์ Im:

DGIS AG เป็นสมาคมคุณภาพของ บริษัท ชั้นนําในด้านการบริการอาคารและสร้างส่วนต่อประสานระหว่างการค้าผู้เชี่ยวชาญผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างและการขาย พันธมิตรต้องการรับประกันลูกค้าของพวกเขาที่มีสุขภาพดีและปลอดภัยโดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่เกิดความเสียหายและทําให้มั่นใจได้ถึงการปกป้องสุขภาพของผู้ใช้อาคารและการเพิ่มมูลค่าที่อยู่อาศัย บริการของบริการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนรวมถึงการอบแห้งการตรวจจับการรั่วไหลและการวัดความชื้นรวมถึงการป้องกันอัคคีภัยและการลดเชื้อโรค

คุณ Droste คุณกังวลอะไรมากที่สุดในฐานะซีอีโอของ DGIS AG ในขณะนี้?

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ: มีเหตุการณ์ฝนตกหนักมากขึ้นเรื่อย ๆ และห้องใต้ดินหลายแห่งเต็ม การนําเข้าเครื่องอบแห้งก่อสร้างจึงได้รับการสนับสนุนทางการเงินล่วงหน้าจากเราเป็นเวลาหลายปี มีการใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัยสําหรับการลดความชื้นในห้องด้วยตัวกรอง HEPA เพื่อไม่ให้เกิดมลพิษ เรามาพร้อมกับการส่งเสริมนวัตกรรมนี้ผ่านความมุ่งมั่นของเรา

ทําไมหัวข้อนี้จึงมีความสําคัญ?

ในการนําเสนอในหัวข้อนี้นักอุตุนิยมวิทยา Andreas Jäger (Servus TV, Austria) อธิบายว่าเนื่องจากการชะลอตัวของกระแสเจ็ทเสียงสูงและต่ําที่กําหนดสภาพอากาศของเรากําลังคดเคี้ยวมากขึ้นกว่าเดิมและทําให้สภาพอากาศเริ่มกลายเป็นท้องถิ่นมากขึ้น เป็นผลให้คลื่นความร้อนยืดเยื้อและทวีความรุนแรงขึ้น แต่ในทางกลับกันระดับต่ําสุดยังสามารถชะลอตัวลงและเกือบจะตกลง เป็นผลให้แม้ในฝนที่ตกเล็กน้อยการระบายน้ําสามารถบรรทุกเกินพิกัดเป็นเวลานานทําให้ห้องใต้ดินชั้นนําและความเสียหายจากความชื้นเพิ่มขึ้นอย่างมาก พื้นที่ของการอบแห้งในการก่อสร้างมีการเติบโตในอัตราที่สูงและต้องการความเข้มแข็งอย่างมีนัยสําคัญ

การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศยังเกี่ยวข้องกับการปกป้องสิ่งแวดล้อม ในฐานะผู้ประกอบการคุณจะส่งเสริมการปกป้องสิ่งแวดล้อมได้อย่างไร?

ระบบทําความร้อนและระบบน้ําดื่มต้องใช้ภาชนะขยาย (MAG: ภาชนะขยายเมมเบรน) ในระบบปิด "น้ํามากหรือน้อย" ที่เกิดจากความร้อนและความเย็นจะต้องสามารถขยายตัวได้ เพื่อจุดประสงค์นี้มีปริมาณน้ําและการจ่ายก๊าซในเรือดังกล่าวซึ่งคั่นด้วยเมมเบรนยาง เรือดังกล่าวได้รับการติดตั้งในเกือบทุกระบบ ในระบบเหล่านี้การจ่ายก๊าซจะกระจายออกไปผ่านระบบซึ่งเทียบได้กับยางรถยนต์ของเรา ดังนั้นผู้ติดตั้งบํารุงรักษาจะต้องเติมก๊าซนี้เป็นประจําทุกปีซึ่งจะทําในระหว่างการบํารุงรักษา สารทําความเย็นมักใช้ที่นี่ซึ่งทําให้เกิดมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมอย่างรุนแรง เพื่อจุดประสงค์นี้เราได้พัฒนาคาร์ทริดจ์พิเศษที่แทนที่สารทําความเย็นนี้ด้วยอากาศปกติในลักษณะที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

คุณให้เงินทุนแก่โครงการใหม่ของคุณอย่างไร?

โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อนําเข้าจากต่างประเทศเราใช้ entrafin สําหรับการจัดหาเงินทุนระหว่างกาลเนื่องจากเส้นทางการจัดส่งที่ยาวนานและเวลาในการขนส่ง ด้วยเหตุนี้เราจึงเชื่อมโยง 4 เดือนเริ่มต้นด้วยการส่งมอบซัพพลายเออร์จนถึงการชําระเงินของลูกค้าของเรา เราพบว่าการเชื่อมต่อของแพลตฟอร์มดิจิทัลเป็นที่น่าพอใจอย่างยิ่งซึ่งช่วยให้เราสามารถสื่อสารกับซัพพลายเออร์ของเราได้อย่างรวดเร็วด้วยบริการที่รวดเร็วและเป็นส่วนตัว

ลิงก์วิดีโอที่เหมาะสมในสองหัวข้อนี้:

เครื่องอบผ้า: https://www.youtube.com/watch?v=9LA19CQP3vI&t=1s

MAG: https://www.youtube.com/watch?v=9F0M19KJD4o

บริษัทขนาดกลางที่ประสบความสําเร็จ

– เออาร์ไอ มอเตอร์สGmbH –

สัมภาษณ์ Im:

ปัจจุบัน ARI Motors GmbH เป็นรถตู้ไฟฟ้าที่มีขนาดเล็กที่สุดในเยอรมนี ชื่อ ARI ย่อมาจากชื่อภาษาญี่ปุ่นของมด - และยานพาหนะของเรานั้นทรงพลังคล่องแคล้อและอเนกประสงค์ เป้าหมายที่ประกาศไว้ของเราคือการนํารถตู้ไฟฟ้าที่คุ้มค่าและมีประสิทธิภาพสูงไปยังถนนเยอรมันและยุโรป สิ่งเหล่านี้ได้รับการปรับแต่งอย่างเหมาะสมสําหรับใช้กับ "ไมล์สุดท้าย" เหมาะสําหรับผู้ประกอบการขนาดเล็กและ บริษัท ขนาดกลางรวมถึง บริษัท ขนาดใหญ่ในกองเรือ

คุณสามารถนับเป็นหนึ่งในธุรกิจครอบครัวคลาสสิกที่กําหนดภูมิทัศน์ผู้ประกอบการขนาดกลางของเราในเยอรมนี สูตรความสําเร็จของคุณสําหรับการพัฒนาองค์กรที่ดีของคุณคืออะไร?

บ่อยครั้งที่ความคิดที่ถูกต้องในเวลาที่เหมาะสมอยู่ที่จุดเริ่มต้นของ บริษัท ของเรา ต่อจากนั้นความเพียรและความขยันหมั่นเพียรวางรากฐานแรกเพื่อความสําเร็จ ด้วยคําสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นการเลือกพนักงานที่เหมาะสมจึงมีความสําคัญอย่างมากเพื่อกําหนดปรัชญาและการปฐมนิเทศของ บริษัท และเพื่อความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่อง ส่วนผสมของประสบการณ์และความรู้สึกในลําไส้ที่มีสุขภาพดีช่วยให้เราเชื่อถือได้เสมอ

คุณจะประเมินตลาดเยอรมันสําหรับรถยนต์ไฟฟ้าขนาดเล็ก (เชิงพาณิชย์) ได้อย่างไร? ความท้าทายอะไรบ้างที่ต้องเอาชนะในปี 2021

เราเป็นเพียงจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงไม่เพียง แต่ต่อการเคลื่อนที่ด้วยไฟฟ้า แต่ยังรวมถึงการปรับโครงสร้างพื้นที่การจราจรและการยอมรับที่เพิ่มขึ้นของยานพาหนะขนาดเล็กซึ่งให้ความคล่องตัวโดยเฉพาะอย่างยิ่งในไมล์สุดท้าย จํานวนมากจะมีการเปลี่ยนแปลงในอีกไม่กี่ปีข้างหน้าและผู้ให้บริการและลูกค้าของพวกเขาจะช่วยให้มั่นใจได้ว่ารถยนต์เพื่อการพาณิชย์ไฟฟ้าขนาดเล็กจะเป็นส่วนหนึ่งของทิวทัศน์ของเมืองผ่านพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป

คุณใช้ตัวเลือกทางการเงินทางเลือกใดภายในโครงสร้างทางการเงินของคุณเพื่อเพิ่มการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพเงินทุนหมุนเวียนของคุณ?

ในฐานะ ARI Motors เราได้รับการสนับสนุนทางการเงินด้วยตนเองอย่างสมบูรณ์และไม่ใช้สินเชื่อหรือนักลงทุนทางการเงิน เฉพาะในการจัดหาเงินทุนของการซื้อเราได้รับอนุญาตให้ใช้บริการของ Entrafin ในระยะแรก Entrafin ได้ทําให้เราในระยะแรกของ บริษัท ของเราซื้อการจัดหาเงินทุนสําหรับสินค้าของเราและรับรู้ความต้องการของเราได้อย่างง่ายดายและเป็นรายบุคคลและเสนอบริการที่เหมาะสม เราสามารถแนะนําการประมวลผลที่ง่ายและรวดเร็วรวมถึงการจ่ายเงินที่เชื่อถือได้ที่ Entrafin

บริษัทขนาดกลางที่ประสบความสําเร็จ

– เชิร์นบอร์เนอร์ อาร์เมเจน GmbH –

สัมภาษณ์ Im:

Schönborner Armaturen GmbH มีพนักงานประมาณ 40 คนและมีมูลค่าการซื้อขายต่อปีประมาณ 3.5 ล้านยูโร Schönborner ผลิตองค์ประกอบการดําเนินงานสําหรับการจัดการก๊าซน้ําและน้ําเสียในภาคเทศบาล เหล่านี้รวมถึงชุดติดตั้งสําหรับอุปกรณ์เชื่อมต่อบ้านและอุปกรณ์เมนได้ถึง DN 600 เช่นเดียวกับปุ่มใช้งานและผลิตภัณฑ์ที่กําหนดเอง แต่ยังรวมถึงแผนก CNC ภายในชิ้นส่วนชุดเล็กและขนาดใหญ่สําหรับลูกค้าในภูมิภาค บริษัทจัดหาผลิตภัณฑ์ให้กับผู้ค้าส่งในเยอรมนีและยุโรปเช่นฝรั่งเศสออสเตรียเดนมาร์กสวิตเซอร์แลนด์นอร์เวย์

คุณสามารถนับเป็นหนึ่งในธุรกิจครอบครัวคลาสสิกที่กําหนดภูมิทัศน์ผู้ประกอบการขนาดกลางของเราในเยอรมนี สูตรความสําเร็จของคุณสําหรับการพัฒนาองค์กรที่ดีของคุณคืออะไร?

แน่นอนว่าครอบครัว Ebert เป็นผู้ถือหุ้นรายเดียวไม่มีเจ้าของรายอื่น บริษัทก่อตั้งขึ้นในปี 1992 เป็นหน่วยงานการค้าขนาดเล็กของนาย Ebert ในปี 2006 บริษัท ได้ย้ายสํานักงานใหญ่จากเชินบอร์น (ด้วยเหตุนี้ชื่อ บริษัท ) ไปยังโดเบอร์ลัก- เคิร์ชเชน มีการขยายตัวขนาดใหญ่ด้วยโรงงานผลิตคลังสินค้าและสํานักงานเกิดขึ้น ปัจจุบันเรามีพนักงานประมาณ 40 คนซึ่ง 6 คนเป็นผู้ฝึกงาน

ในอีกด้านหนึ่งเราเป็นหนี้ความสําเร็จของเราต่อ Mr. Ebert ในฐานะผู้สร้างสรรค์ที่พัฒนาและผลักดันโครงการใหม่ ๆ อย่างต่อเนื่อง ในทางกลับกันเรามีความร่วมมือที่เกิดผลมากกับมหาวิทยาลัยเทคนิคใน Chemnitz และ Cottbus โครงการวิจัยร่วม (โปรแกรม ZIM) ส่งเสริมการพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องและทําให้ยอดขายเติบโตอย่างมั่นคง ด้วยวิธีนี้เรายังสามารถโดดเด่นจากการแข่งขันด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่ที่พิสูจน์ได้ในอนาคต การพัฒนาอย่างต่อเนื่องและการทํางานร่วมกันโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรมน้ําเป็นสิ่งจําเป็นสําหรับเรา

คุณจะประเมินตลาดเยอรมันสําหรับวาล์วและการควบคุมของพวกเขาได้อย่างไร? ความท้าทายอะไรบ้างที่ต้องเอาชนะในปี 2021

ก่อนอื่นสิ่งสําคัญคือต้องเข้าใจว่าเราผลิตการควบคุมสําหรับวาล์ว ตัวอย่างเช่นมีวาล์วและอุปกรณ์ต่าง ๆ บนท่อใต้พื้นดิน อย่างไรก็ตามในระดับพื้นดินคือการควบคุม เราสร้างการเชื่อมต่อที่เหมาะสมระหว่างสองหน่วย ในฐานะลูกค้าเราส่วนใหญ่มีการค้าส่งในบริบทนี้ ทางอ้อมจึงมีการพึ่งพาค่าใช้จ่ายของเทศบาลในการก่อสร้างถนนการก่อสร้างถนนใหม่และการประปา ที่นี่มันยังสามารถสันนิษฐานได้ว่าตลาดกําลังประสบกับการเติบโตที่ดี

แต่ธุรกิจต่างประเทศก็เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับอุปกรณ์ใหม่และธุรกิจกับสแกนดิเนเวีย การควบคุมของเราต้องติดตั้งในลักษณะที่การไหลของสัญญาณสําหรับการตรวจจับการรั่วไหลเป็นไปได้ ด้วยผลิตภัณฑ์ใหม่และฟังก์ชั่นใหม่เรามีโอกาสที่ดีในตลาดในประเทศเยอรมนีและสแกนดิเนเวีย แม้จะมีความจริงที่ว่าหนึ่งในช่องทางการขายที่สําคัญที่สุดของเราคือการขายส่งโดยทั่วไปเราไม่ได้ดําเนินธุรกิจจํานวนมาก แต่โดยเฉพาะอย่างยิ่งธุรกิจที่มีโซลูชั่นพิเศษ หากคุณต้องการผลิตมวลคุณมีการแข่งขันที่แข็งแกร่งกับผลิตภัณฑ์ที่เรียบง่ายจากตะวันออก

นอกจากนี้เรายังดิ้นรนกับการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะ พนักงานของเราส่วนใหญ่มาจากพื้นที่โดยรอบดังนั้นศักยภาพทั่วไปในภูมิภาคที่มีประชากรเบาบางจึงมี จํากัด สิ่งนี้ทําให้ทุกอย่างสําคัญกว่าสําหรับเราในการหาบุคลากรสําหรับการฝึกอบรมและรักษาไว้หลังจากนั้น ในบางกรณีแม้แต่การแข่งขันก็พยายามรุกล้ําแรงงานที่มีทักษะ

คุณใช้ตัวเลือกทางการเงินทางเลือกใดภายในโครงสร้างทางการเงินของคุณเพื่อเพิ่มการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพเงินทุนหมุนเวียนของคุณ?

โดยทั่วไปเราใช้สินเชื่อเงินทุนหมุนเวียนของธนาคารบ้านสําหรับธุรกิจประจําวันของเรา ในทางกลับกันการลงทุนทําผ่านนักการเงินพิเศษ (MMV Bank, Grenke ฯลฯ ) บ่อยครั้งที่การจัดหาเงินทุนเหล่านี้ยังนําเสนอผ่านซัพพลายเออร์ เรามักจะสามารถสร้างการจัดหาเงินทุนเริ่มต้นที่สอดคล้องกันและจัดหาเงินทุนให้กับผลิตภัณฑ์และโครงการถัดไปกับพันธมิตรเหล่านี้ในลักษณะที่ปรับแต่ง เราใช้การจัดหาเงินทุนจัดซื้อของ Entrafin สําหรับต้นทุนของวัสดุ ระยะเวลาการชําระเงิน 4 เดือนเหมาะกับระยะเวลาการผลิตจนถึงการขาย สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถซื้อได้มากขึ้นและสร้างยอดขายได้มากขึ้นในที่สุด

บริษัทขนาดกลางที่ประสบความสําเร็จ

– บริการเครื่องสําอาง GmbH –

สัมภาษณ์ Im:

บริการเครื่องสําอาง GmbH เป็นผู้ผลิตสัญญาที่เชื่อถือได้สําหรับผลิตภัณฑ์เครื่องสําอางคุณภาพสูง - ผลิตในประเทศเยอรมนีตั้งแต่ปี 1976 ลูกค้าที่มีมายาวนานรวมถึงเครื่องสําอางชั้นนําและแบรนด์สุขภาพที่ให้ความสําคัญกับผลิตภัณฑ์นวัตกรรมแนวคิดที่ทันสมัยโครงสร้างที่ยืดหยุ่นมาตรฐานคุณภาพสูงและเวลาจัดส่งสั้น บริษัทเป็นผู้ผลิตสัญญาที่มีความเชี่ยวชาญในการพัฒนาที่แข็งแกร่ง

บริการเครื่องสําอางก่อตั้งขึ้นในปี 1976 แต่สถานการณ์ปัจจุบันในวิกฤตโคโรนายังนําเสนอ บริษัท ที่มีประสบการณ์ด้วยความท้าทายใหม่ ๆ การระบาดใหญ่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจของคุณอย่างไร

เนื่องจากการระบาดของโคโรนาเราสามารถสร้างการเติบโต 110% เมื่อเทียบกับปีก่อน เราประสบความสําเร็จนี้โดยการชนะลูกค้าใหม่ซึ่งเราได้เชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์ของเรานอกเหนือจากยาฆ่าเชื้อ ดังนั้นการเติบโตนี้จะนําเราไปข้างหน้า 2 ปีในแผนของเรา

คุณต้องจัดการกับปัญหาอะไรบ้างเมื่อเปลี่ยนไปใช้บทความด้านสุขอนามัยและการฆ่าเชื้อโรค

ผลิตภัณฑ์สุขอนามัยและการฆ่าเชื้อโรคเป็นส่วนหนึ่งของช่วงของเรามาหลายปีแล้วและสามารถดึงประสบการณ์หลายปีในพื้นที่นี้ ไม่จําเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงที่นี่

ในอุตสาหกรรมเครื่องสําอางแนวคิดด้านสุขอนามัยก็มีความสําคัญมากใน บริษัท ของคุณเอง คุณจะปกป้องพนักงานของคุณอย่างไรและคุณต้องเปลี่ยนกระบวนการใด

โดยหลักการแล้วมาตรฐานสุขอนามัยที่สูงมากใช้ใน บริษัท ของเราซึ่งเกี่ยวข้องกับการผลิตเครื่องสําอางและผลิตภัณฑ์สุขอนามัย สําหรับลูกค้ารายใหญ่ที่สุดของเราเช่นดิสนีย์แมทเทลเซบาเมดเฟรสแนปฟ์และเอสปริตมาตรฐานเหล่านี้ได้รับการยกขึ้นอีกครั้ง ถุงมือ, ที่กันปากและระยะทาง 2 เมตรระหว่างพนักงานจึงเป็นมาตรฐานกับเราแล้ว มาตรการเพิ่มเติมเพิ่มเติมตามสมาคมอุตสาหกรรมเคมีได้รับการเสริม

คุณจะประเมินตลาดการแพทย์ของจีนได้อย่างไร? จะมีผลกระทบที่ยืดเยื้อของการระบาดใหญ่หรือไม่?

"มนุษย์เป็นสิ่งมีชีวิตที่มีนิสัย" Gustac Freytag กล่าวในศตวรรษที่ 19 เราเพียงแหล่งวัสดุของเราในยุโรป, แต่เราได้รับการลงทะเบียนผลิตภัณฑ์สําหรับลูกค้าของเราในเอเชียเป็นเวลา30ปีของ ดังนั้นผมไม่เชื่อว่าความสัมพันธ์ทางการค้าที่จัดตั้งขึ้นระหว่างจีนและส่วนที่เหลือของโลกจะได้รับความเสียหายจากการระบาดใหญ่นี้ ไม่มีข้อเสียที่จะเห็นแล้ว ลูกค้าของเรายังคงซื้อและชดเชยการบริโภคที่ไม่ได้รับ ในความคิดของฉันความพยายามจะถูกลืมอย่างสมบูรณ์ใน 1-2 ปี

คุณใช้ตัวเลือกทางการเงินทางเลือกใดภายในโครงสร้างทางการเงินของคุณเพื่อเพิ่มการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพเงินทุนหมุนเวียนของคุณ?

การเติบโตมีความสําคัญอย่างยิ่งต่อเรา เราต้องการขยายความสําเร็จของ บริษัท ของเราต่อไป แต่การเติบโตต้องใช้เงินทุน เงินทุนสําหรับคําสั่งซื้อวัสดุขนาดใหญ่ต้นทุนการผลิตที่สูงขึ้นการจัดหาอุปกรณ์เพิ่มเติมและทรัพยากรมนุษย์ ที่นี่เราพึ่งพาโครงสร้างทางการเงินที่สมดุลซึ่งประกอบด้วยเงินฝากส่วนตัวและการซื้อเงินทุนสําหรับสินค้าของเรา

บริษัทขนาดกลางที่ประสบความสําเร็จ

– ชลาฟทีม จีเอ็มบีเอช –

สัมภาษณ์ Im:

ทีมสลีป GmbH สร้างเตียงไม้เนื้อแข็งคุณภาพสูงและเฟอร์นิเจอร์ไม้เนื้อแข็งที่เข้ากันสําหรับห้องนอนตามคําขวัญ "การออกแบบตรงกับธรรมชาติ" ป่ามาจากป่าที่มีการจัดการอย่างยั่งยืนผลิตด้วยมือในร้านช่างไม้ของเราเองในฟรานโคเนียตอนบนและได้รับตั้งแต่ปี 1887

อะไรทําให้บริษัทของคุณไม่เหมือนใคร?

เราเป็นธุรกิจครอบครัวซึ่งเราภูมิใจเป็นพิเศษ เป็นเวลาห้ารุ่น บริษัท ของเราอยู่ในมือของตระกูลโฮลฮัต เพื่อความแม่นยํา - ตั้งแต่ปี 1887 ตั้งแต่นั้นมาเราได้ผลิตเฟอร์นิเจอร์ที่มีคุณภาพสูงสุดบนขอบของอุทยานธรรมชาติป่าฟรานโกเนียนทางตอนเหนือของบาวาเรีย

วันนี้พ่อและลูกสาวบริหาร บริษัท ด้วยพนักงาน 28 คน ปีเตอร์โฮลฮัทออกแบบพัฒนาและสร้างเฟอร์นิเจอร์ทีมนอนหลับทั้งหมด เป้าหมายของเขา: เฟอร์นิเจอร์อินทรีย์และเหนือกาลเวลาตามธรรมชาติ เฟอร์นิเจอร์ทุกชิ้นมีหัวใจและจิตวิญญาณและความหลงใหลในไม้และการออกแบบของเขา

ลูกสาวของเขา Yvonne Holhut เป็นกรรมการผู้จัดการและมุ่งมั่นที่จะพัฒนา บริษัท ต่อไปเพื่อประโยชน์ของลูกค้าของเธอ เธอรับผิดชอบการขายการตลาดและการพัฒนาธุรกิจ บริษัทของคุณควรมุ่งเน้นลูกค้าและแข็งแกร่งสําหรับอนาคต สําหรับคุณสิ่งนี้รวมถึงความยั่งยืนและคุณภาพทางชีวภาพ

การแข่งขันในตลาดสําหรับเตียงและที่นอนนั้นดุเดือด อะไรทําให้เตียงของคุณพิเศษ? นวัตกรรมใดที่เป็นไปได้กับผลิตภัณฑ์คลาสสิกเช่นนี้?

เวิร์คช็อปของเราตั้งอยู่บนพื้นที่กว่า 7,000 ตารางเมตรในคุปเฟอร์เบิร์ก / บาวาเรียตอนเหนือ เฟอร์นิเจอร์ทุกชิ้นทําโดยชลาฟทีม ตั้งแต่การออกแบบไปจนถึงการผลิตที่สมบูรณ์ทุกอย่างทําในประเทศเยอรมนี

นอกจากนี้เรายังได้จัดตั้งโชว์รูมสําหรับลูกค้าของเราในสถานที่ของเรา ที่นี่คุณสามารถทดสอบตรวจสอบและทดสอบเตียงเฟอร์นิเจอร์ทั้งหมดอาศัยอยู่บนพื้นที่กว่า 250 ตารางเมตร

วัฒนธรรมองค์กรเชิงนิเวศและยั่งยืนเป็นสิ่งสําคัญมากสําหรับคุณ สิ่งนี้ส่งผลกระทบต่อโครงสร้างและกระบวนการใน บริษัท ในระดับใด?

เรารักไม้ –

• เราประมวลผลวัตถุดิบบริสุทธิ์ที่สามารถกลับสู่วัฏจักรของธรรมชาติได้ตลอดเวลา
• เราส่วนใหญ่ใช้วัตถุดิบหมุนเวียนหรือรีไซเคิลโดยคํานึงถึงเศรษฐกิจหมุนเวียนและความยั่งยืน  
• สําหรับสินค้าของเราเราใช้เฉพาะผลิตภัณฑ์จากธรรมชาติซึ่งเราเลือกตามข้อกําหนดที่เข้มงวดโดยเฉพาะอย่างยิ่ง
• เราประมวลผลเฉพาะไม้ที่ผ่านการรับรองเท่านั้น ต้นสนหินสวิสของเรามาจากออสเตรีย เราให้ความร่วมมือกับโรงเลื่อยที่รับประกันป่าไม้อย่างยั่งยืนเท่านั้น สิ่งนี้จะถูกตรวจสอบแบบสุ่ม ในการออกแบบเฟอร์นิเจอร์แล้วเราใส่ใจกับการใช้วัสดุที่มีประสิทธิภาพมากที่สุด
• ก่อนที่ไม้จะถูกนําไปผลิตมันจะถูกตรวจสอบสําหรับกัมมันตภาพรังสี
• เราให้ความสําคัญอย่างยิ่งกับความจริงที่ว่าป่าปราศจากสารกําจัดศัตรูพืชและมลพิษ ในโรงงานของเราเองใน Kupferberg / บาวาเรียเหนือพวกเขาจะถูกประมวลผลฟอร์มาลดีไฮด์ฟรีเป็นแผ่นบิดเบือนต่ําและมีเสถียรภาพ พวกเขาได้รับการขัดเกลาด้วยน้ํามันธรรมชาติของตัวเองตามกฎหมายความบริสุทธิ์ของทีมนอนหลับเท่านั้น
• หากไม่มีสารเคลือบเงาผักดองหรือส่วนผสมทางเคมีอื่น ๆ ไม้ยังคงปราศจากสารพิษและรักษาคุณสมบัติที่ยอดเยี่ยม: ดูดซับความชื้นปล่อยออกมาอย่างช้าๆและทําให้มั่นใจได้ถึงสภาพอากาศในร่มที่น่ารื่นรมย์และมีสุขภาพดี
• เราส่วนใหญ่เลือกวัสดุธรรมชาติโดยมีเงื่อนไขว่าฟังก์ชั่นมีการรับประกัน
• เราใช้สารเพิ่มปริมาณที่ผลิตตามธรรมชาติและไม่มีสารที่มีปัญหาใด ๆ
• เราใช้ทรัพยากรที่มีค่าเหล่านี้อย่างมีสติและเท่าที่จําเป็น
• ชลาฟทีมเองก็มุ่งมั่นเพื่อ "การผลิตที่บริสุทธิ์" กล่าวอีกนัยหนึ่งมันเป็นเรื่องเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานใน บริษัท และลดการใช้น้ําและของเสีย เราใช้เศษไม้ที่ผลิตจากการผลิตเพื่อสร้างความร้อนและสร้างพลังงานแสงอาทิตย์บนพื้นผิวหลังคาขนาดใหญ่ของเรา

เรารักไม้ดังนั้นน้ํามันดูแลธรรมชาติเท่านั้นที่มาถึงเฟอร์นิเจอร์ไม้เนื้อแข็งของเรา สิ่งนี้ช่วยปกป้องไม้ของเฟอร์นิเจอร์ของเราและให้ความเงางามที่หรูหราและด้าน เพราะเราไม่ต้องการซ่อนไม้ไว้ใต้ชั้นของแลคเกอร์ แต่แสดงร่องรอยของชีวิตอย่างเปิดเผย

แน่นอนอย่างต่อเนื่องจนถึงจุดสิ้นสุด: เราปฏิบัติต่อพื้นผิวของเฟอร์นิเจอร์ไม้ของเราด้วยน้ํามันดูแลซึ่งเราได้พัฒนาตัวเองกับผู้ผลิตจากภูมิภาคของเรา: Marienölmühle จาก Marktleugast น้ํามันประกอบด้วยน้ํามันลินสีดธรรมชาติจากบาวาเรียตอนเหนือและเม็ดสีแร่ น้ํามันดูแลไม้ของเราจึงมีกลิ่นที่น่ารื่นรมย์ปราศจากตัวทําละลายและไม่ปล่อยควันพิษ มันผสมและบรรจุขวดด้วยตัวเอง

เหตุการณ์สําคัญใดในการพัฒนา Schlafteam GmbH มีความเด็ดขาดเป็นพิเศษระหว่างทางไปยัง บริษัท ที่ประสบความสําเร็จอย่างมากในปัจจุบัน?

เราเคยเป็นซัพพลายเออร์ในการค้าปลีกเตียง ตั้งแต่ปี 2017 เรามีร้านอินเทอร์เน็ตของเราเอง (www.schlafteam.de) ซึ่งทําให้เรามีความเป็นไปได้มากขึ้นและเติบโตในแต่ละปีซึ่งเป็นก้าวที่สําคัญที่สุดใน บริษัท ของเราจนถึงขณะนี้

ท่านต้องเผชิญกับความท้าทายอะไรบ้างและท่านเรียนรู้เคล็ดลับและการเรียนรู้อะไรบ้างจากพวกเขา

ความท้าทายที่ยิ่งใหญ่ที่สุดจนถึงตอนนี้ได้รับการคิดใหม่และสร้างร้านอินเทอร์เน็ต

สิ่งนี้ไปไกลมากจนเราซื้อสตูดิโอถ่ายภาพของเราเองกับช่างภาพเพื่อให้สามารถทํางานได้ดีขึ้นและเร็วขึ้น

นอกจากมาตรฐานแล้วพวกเขายังผลิตเป็นรายบุคคลเพื่อวัด กระบวนการดิจิทัลหรือกระบวนการอัตโนมัติเป็นไปได้ในระดับใด และการพัฒนาที่นี่จะไปที่ไหนในอนาคต?

ด้วยการใช้เครื่องกัด CNC แบบ 5 แกนเราทําให้มันเป็นไปได้: เตียงในฝันของคุณตามความต้องการของคุณ แสดงความคิดภาพร่างหรือภาพถ่ายแรงบันดาลใจของคุณ

ในความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับคุณ, เราผลิตเตียงที่คุณต้องการของ นอกจากนี้เรายังยินดีที่จะจัดการกับสีพิเศษหรือโทนสี beiz แต่ละสี แน่นอนว่าเรายังผลิตเตียงขนาดใหญ่สําหรับคุณเช่นเป็นเตียงครอบครัวหรือตามการวัดฮวงจุ้ย นอกจากนี้คุณยังสามารถรับตู้โลหะและตู้ลิ้นชักที่ปราศจากโลหะจากเราเพียงแค่แจ้งให้เราทราบความปรารถนาของคุณเราจะดูแลมัน

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมาคุณได้สร้างอีคอมเมิร์ซที่ทํางานได้ดี ขั้นตอนใดที่เด็ดขาดสําหรับเรื่องนี้?

ปัจจัยชี้ขาดคือร้านอินเทอร์เน็ตของเราเนื่องจากทุกอย่างที่นี่จะต้องได้รับการประสานงานอย่างสมบูรณ์แบบเพื่อให้สามารถให้บริการลูกค้าที่ดีที่สุด

การจัดหาเงินทุนในการซื้อของคุณส่งผลต่อการเติบโตของคุณอย่างไร?

การจัดหาเงินทุนในการซื้อ entrafin ช่วยให้เราได้รับราคาที่ถูกกว่าจากซัพพลายเออร์ของเราซึ่งหมายความว่าเราสามารถนําเงินไปโฆษณาได้มากขึ้นซึ่งจะเพิ่มปริมาณการสั่งซื้อของเราและเป็นวิธีที่ถูกต้อง